Intra-empreendedorismo

O empreendedor interno nasce e se expande em função da natureza da cultura das empresas. Na maioria, a estrutura de poder e teias hierárquicas sufocam a liberdade dos empregados, calando também a sua capacidade de inovar. Nas poucas que tem a ousadia se manterem estruturas flexíveis, a criatividade dos seus integrantes têm sido decisiva para o seu desenvolvimento.

Em todos os casos, no nosso tempo o empreendedor interno é um dos mais importantes recursos das empresas de alta competitividade.

Ao alcançar determinado nível de estabilidade, uma organização pode perder ou ver reduzido o seu potencial empreendedor, entendido como a capacidade de inovar através da recriação e reinvenção dos processos e técnicas que a permitem encontrar novos mercados e novos produtos.

É por isto que o intra-empreendedorismo é indispensável para as organizações já estabelecidas, pois recria a cultura empreendedora interna.

Metodologia 

  1. Sensibilização com alta direção
  2. Estudo da cultura empreendedora na empresa
  3. Definição do grupo focal
  4. Desenvolvimento do potencial empreendedor do grupo focal, através do workshop O empreendedor interno.

Mais informações e contratação pelo e-mail dolabela@dolabela.com.br

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